黄小川首先致辞并给本期新学员讲授了开营第一课「如何做一个合格的迪思人」以及「品牌公关营销传播趋势」。
黄小川同学员们分享了对于迪思愿景、使命、价值观的理解，他谈到：迪思以「数字时代的品牌建筑师」为定位，「专业立身」是迪思成立26年来一直坚持的，我们要持续通过专业服务来帮助品牌提升前链路认知，促进后链路转化，为客户铸就品牌创造价值。迪思的企业文化提倡“民主与科学”“员工第一，客户第一”以及“简单·直接·有效”。在迪思，我们崇尚民主创新的思维方式、科学严谨的工作方法，致力于为员工创造平等、开放、相互尊重与协作的工作环境，追求同事之间的精诚合作、守望相助，也追求凭借专业实力得到客户的信任与尊重。迪思坚持将员工摆在第一位，是因为有员工满意才会有客户满意，才能实现营收稳定增长，推动个人、企业、行业的持续发展。关于“简单·直接·有效”也是再次强调我们提倡平等、开放的沟通空间，鼓励所有员工回归到专业本质，探究传播的核心价值，在工作过程中有问题直接谈，有需求直接提，充分发挥每个员工的创造力、自驱力，为客户创造更大价值。迪思的口号是“Empowering Your Brand”，作为专业的营销传播人，我们只有比客户更了解目标用户，有更精准的洞察，能提供更专业的营销意见，搭建更有效的沟通途径，帮助客户消弭品牌与消费者之间的认知差异，才能赢得客户的尊重与信任，实现双赢。
黄小川还勉励各位学员，作为team leader，要善于发现伙伴的长处并把其发挥到极致，紧盯目标，解决问题，创造价值，让自己、团队和公司走得更快、走得更远。
在下午的课程中，沈健进一步围绕「如何强化全链路营销」「品牌传播的概念与模型」「品牌生态」以及「在移动互联网时代如何评估公关传播效果」等内容与学员们展开深度分享，并基于其丰富的品牌营销实操经验，梳理了品牌识别规划、品牌认知镜像扫描、品牌资产金字塔等理念模型，帮助学员更好地建立品牌认知。
在随后的环节中，新学员们展开分组讨论，依次进行自我介绍，并选出班长、班委、小组组长等，以组织学员团建、凝聚团队士气、协助讲师工作、跟进学习进度等，更好地完成本期黄埔精英训练营后续的学习实践。因疫情无法到场参加的上海小伙伴也通过线上视频形式全程参加了课程互动。
8月13-14日是开营后的首期集中学习日。杨曲老师教授了《DISC行为风格工坊》的专业课程，帮助学员提升对自我和他人的认知，改善行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作，建立领导风格；王浩老师则在《高效能认识的七个习惯》的课程中分享了如何通过学习高效能的七个习惯建立做事以终为始的思维方式、主动积极的思维习惯，识别最重要的事，以要事第一的原则做计划提升能效。学员们通过集中两天的重点课程学习，为今后提高工作效率、提升业务协作和管理能力奠定基础。
第3期黄埔精英训练营在选员标准上整体进行了提高，自4月开始招募选拔，从近百名来自北京、上海、杭州、广州等各个团队的报名者中，多轮考核选拔而正式录取，学员职级从高级客户经理到部门总经理，来自17个部门和分公司的不同团队。被录取的学员也提前收到了人力资源部门精心准备的开营礼包。
在接下来的几个月内，学员们将持续接受来自公司高管、业内大咖、学界权威、各行专家教授的理论和实战指导，在专业能力、领导力和经营管理上全方位精进。同时课程模块也进行了优化，整体分为增长思维、创新视野、全面发展三个模块，实战与理论相结合，学员们将能够深入了解公司全业务链条，并在专业力、领导力、经营力得到全方位。
【迪思黄埔精英训练营】
迪思黄埔精英训练营由迪思传媒设立，是迪思传媒的人才发展项目之一，自2018年开始，已连续成功举办了2期，大部分往届学员也已成为团队的中坚力量，迪思黄埔精英训练营致力于发掘优秀的年轻中层员工，通过针对性、系统性的精英式培训为其赋能，帮助其迅速成长为带领团队作战的核心骨干，同时巩固迪思腰部力量，为高管团队储备人才，培养未来的行业领军人物。
相关阅读
迪思黄埔精英训练营 | 人大新闻学院执行院长胡百精教授分享“公共关系精义”