迪思黄埔大讲堂2019年第1课于4月26日下午举行，迪思传媒高级副总裁唐风就“云思维——内容品牌营销时代的新思考”这一主题进行2个小时的分享，来自迪思各事业部100余名员工踊跃报名，现场聆听了这场生动、精彩的讲座。

-迪思传媒高级副总裁唐风-

演讲中，唐风首先以幽默风趣的开篇语解释了“云思维”的由来。他讲到，过去品牌建立在付费的广告之上；现在品牌建立在“免费”的内容之上。广告时代的营销，像大海，海是竞争的海；内容时代的营销，像云端，云是分享的云。品牌和内容之间，是紧密联系互相转换的关系。

随后，唐风带领大家分别探讨了“品牌环境变局”、“品牌思考方法”和“品牌建设工具”三个方面的问题。唐风认为，在移动互联时代，品牌环境体现出“轻·快·浮·浅”的特性，也衍生出无数品牌新物种，我们要学会用“王”、“一”、“易”三个字来思考和应对变化，这也是唐风独家提出的“品牌三字经”理论。“王”指由KK模型升级而来的“唐风王道品牌建设模型”，消费者最初通过超级符号认识到品牌，到经由了解产品实力和清晰的原型个性而对品牌产生“认知”，再到基于口碑对品牌建立信赖给予“认证”并通过互动沟通形成“我喜欢你”的认同，直到最终形成品牌共鸣，产生认购行为，正好形成一个“王”字。

“一”和“易”则分别指在品牌战略层面的“品牌统一论”和在战术层面的“品牌全息论”。为了让迪思小伙伴更直观地了解“品牌三字经”理论的实际应用，唐风还与大家分享了他工作中的成功案例，让在场学员受益匪浅。据悉，今年下半年唐风还将推出关于“内容营销和超级IP打造”的新课程，进一步从实操层面给予大家指导。

迪思黄埔大讲堂已经持续三年，是迪思培训体系中的重要一环，旨在提升全体员工的行业视野和专业化水平。此外，迪思培训体系还包括针对新员工的入职培训、公关技能进阶，针对迪思“腰部力量”即总监层的迪思黄埔精英训练营，面向高层的高管内训，以及以实战案例为导向的实战案例分享和案例大赛等，以丰富多样的形式实现对迪思全员的全方位立体化专业培训和实操演练，为员工提供学习提升的机会和持续成长发展的舞台。