与他的公关事业一起走向不惑
——记迪思传播集团总裁黄小川

文/周培玲

“而立”则立：创业的梦想与实现
创业，几乎是所有男人最初的梦想。但不是任何人都能得到机会的垂青，不是任何人都能为这梦想付出坚持不懈的努力，不是任何人都能够抓住机会“白手起家”，写一番关于成功和财富的神话。

关于创业梦想的实现其实是有很多因素和步骤的，而作为主观努力上的人的素质、心态和行动怕是最为要紧的。正值而立之年，黄小川实现了他最初关于创业的梦想：1996年4月，他的迪思公关公司成立。成就的这一切也许有机缘巧合，但我更相信是深谋远虑。

1992年黄小川毕业于北大地球化学专业的硕士研究生班，这可以说与他后来从事的公关行业毫不相关。毕业后他其实也有着科研院所的闲适公职，但对市场营销的钟爱使他不愿意安于这样的生活，当时正值国内下海的热潮，他“也不管能不能下海，没几个月就下海了，然后发现工资没有了，房子没有了，档案放在人才交流中心，自由有了，保障没了”，这在当时对传统思维的影响非常大。也正因为如此，黄小川对市场初始的兴趣变成了孤注一掷的拼搏。

最初接触到“市场营销”这门对他来说全新的课程，是从进入北京优视隐形眼镜有限公司开始的，黄小川在优视大概做了两年销售和市场推广，这个积累的过程使他对市场产生了更多的兴趣。兴趣，再加上勤奋，在与美国专家的共事中，他很快掌握了优视的优秀的企业文化精髓。这些都为后来他自己创业打下了重要的伏笔。

1994年底，黄小川感到自己在优视已没有更多的东西可学了。继而离开优视，到了一家公关顾问公司。这离他创办自己的公司更近了一步。公司的老板曾经在新加坡工作，把新加坡的经营模式和管理理念引进了企业。在这里，黄小川继续孜孜以求，对于市场营销的内涵有了更为深刻的认识，并与各种传播媒体、传播方式进行了更为深刻全面的接触。至此，黄小川自主创业的念头清晰起来。他坚信国内有着巨大的市场潜力，也坚信自己开拓事业的能力。通过不断的知识阅历积累和拼搏，想法最终变成了现实：1996年，黄小川创建了迪思公关公司。实现创业梦想的那一年正是他的而立之年。

花样年华：与迪思一同成长成熟
人们常说男人三十一支花，也有人说，男人到了三四十岁若还一事无成，就很难说他将来还有什么大的发展。我并未考证过这样的说辞是否论据充分，只是从黄小川身上看到一些正面的佐证。而立之年成就关于创业的梦想，是许多人梦寐以求却不得的，黄小川的得到和成功并不使他因此骄傲起来，他反而更加努力，使公司快步地成长，他本人也在与公关行业同步的赛跑中积极进取，成就事业。

迪思的英文缩写为D＆S，即Democracy and Science，意为民主化管理，科学化决策。它将北京大学的自由和创新精神与崇尚民主创新的思维方式、严谨科学的工作方法、先进的经营理念融合在一起，贯穿到了迪思的企业文化和行为的规范当中去，成为迪思企业文化的核心组成部分。

迪思成立之初只有3个人，早期的业务也只是单一公关服务，不像现在这么全面这么深。20世纪90年代中后期，正是中国的IT和通讯业蓬勃发展的时期。微软的操作系统不断地升级以及英特的芯片速度不断地加快，导致了所有IT产业的产品不断地更新换代，带动整个IT业蓬勃发展。对市场的敏锐观察使黄小川认定，IT业的发展前景很好，如果能为IT企业提供有价值的服务，一定会跟着快速地发展起来。迪思的第一单业务是帮助思科做翻译。当时思科在中国也只有十来个人，现在已经发展了上千员工。迪思当时还为摩托罗拉、DIGITAL等很多后来的大公司服务。并随着它们的发展一起壮大了力量。

从1996年成立至今，迪思始终在快速发展着，如今已从最初的三个人发展到现在员工数以百计，业务亦由单一公关服务发展到现在的整合营销传播服务。注册于香港的迪思集团已在北京、上海、广州、成都等全国几大中心城市设立了迪思互动广告、迪思公关顾问、迪思数码世纪，迪思创新市场顾问等数家分公司，并连年被评为“中国十大本土公关公司”，成为中国本土最大的营销顾问公司。

如今，迪思传播集团的专业服务领域涉及公司品牌和形象传播、市场推广、财经传播、网路营销以及与这些领域相关的市场调研等，为客户提供线上和线下的整合传播服务。在金融、房地产、消费品尤其是IT、通讯等高科技行业，迪思均建立起了深厚的行业积累。为同行们和后来者创造一个又一个经典案例。

“不惑”无惑：对行业的深层思索
2006年，迪思成立十周年，黄小川的不惑之年。同自己的企业一起成长，如今，黄小川已经有了很多关于行业的深层思索，关于公关人才的选拔，行业的发展趋向，等等，我以为这既是行业的宝贵经验，更是难得的人生经历。

在互联网时代，营销顾问公司面临着强大的生存和发展压力。即使那些享誉全球的国际著名营销顾问公司，面对中国市场也经常感到困惑。在黄小川看来，国际著名营销顾问公司虽然有着丰富的行业经验，但并不非常适合变革中的国内企业。而以迪思为代表的本土资深顾问公司，对中国传统文化和当前国情有着充分的了解，因此为客户提供策略的能力更强一些；另外，迪思非常重视人才的吸纳，“公关公司跟传统的行业不同，它是智慧产业，每个人都要有自己独特的想法，有想法才能自信，才能为公司创造价值”。

面临瞬息万变的外部环境，企业之间的竞争日趋激烈，要想始终保持优势地位，就必须不断创新，提升产品和服务，而这都需要经由人才来实现。“足够优秀的人才会吸引大客户，大客户又吸引优秀的人才。”为了吸纳并且留住人才，黄小川在公关行业率先创立了“合伙人制”的产权结构和分配体系，让重要员工都有机会拥有公司的股份。他深知，员工来公司不仅是创造价值的，更是来分享价值的。

对于公关行业的发展前景，黄小川亦有自己的思索：

黄小川认为，无论是国际公关公司还是国内公关公司的高速发展一定会带来资本的进入。公关行业已经在发生动态的变化。目前，很多的国内企业已经认识到，公关会取代一部分广告公司，或者说广告公司那部分投入会减少，投入到公关公司；而从公关公司的角度来说，这种专业化的过程有一个趋势，面向某个行业的公关公司会更具竞争力。“从行业竞争的角度来讲，初期的竞争和到了一个阶段的竞争是不同的，一些大企业在选择公关公司的时候一般不找小的公关公司，它觉得小公司没有实力，不是说小的公关公司服务差，但至少经验还是差一些。”

另外，他认为政府公关的需求会越来越大。政府同样要向市民去塑造一个专业的职能形象，比如遇到危机事件的时候提高政府工作效率，公众健康，与公众的公共关系，都还要通过这个机构来实现；中国参加一些国际活动，很多地方政府招商引资，也都需公关公司的支持。“随着法制化的建设，现代社会制度的建立，公关公司这种专业的公司会越来越多。”

“不惑”生活：关于事业之外的空间
未见黄小川之前，我曾听闻他有些儒者之风。其实这样的评价颠覆了我的一些传统认知，在我的印象里，经营企业的人往往是带着些过重的商业味道的。而采访迪思传播集团总裁黄小川，让我亲自见识了：这个说起话来始终不急不徐、彬彬有礼的先生当真具备了一种儒士的气质。

儒士旧时指读书人，他们注重个人修养，性情温柔敦厚，行事端方凝重，严于虑己，宽以待人；提倡积极进取的儒家入世态度。随着当今社会经济的高速发展，一大批新财富精英脱颖而出，他们学历高，居住于繁华的现代社会中，为事业努力，积极进取；他们有内涵品位，绅士风度；他们热爱自然及传统文化精华……如是生活的现代都市人，可以被称之为现代儒士了。

如此权衡，黄小川当真是个颇具儒士之风的人。他爱好传统的中国象棋，读研究生的时候就曾代表北大参加过和清华的一个对抗赛；他喜欢与朋友们联系，即使百忙于工作，国外的同学回到北京来，他也常常是一个重要的组织者，分享他们的成就感想；有些空闲的时候，他也喜欢在家里看看电视，新闻、资讯、娱乐节目，都使他乐于这样的片刻休闲；他热爱家庭，常常由于没有足够的时间陪伴在妻女身边而深怀愧疚。

谈到对女儿的期望，他却不同于中国绝大多数家长保持的传统思想，没有让孩子拼命地学习，他“特别恐惧的事情是孩子变成读书的机器，读死书”，只单纯地希望她健康快乐地成长，有很好的个性和心态，他觉得“这比她学好多东西更为重要”。

他有着自己对于时尚和品牌的观念，从之前的不关注到后来发现品牌具有其独特的消费群体，他以为“至少在中国会有一个长远的发展，或者说高品位时尚是很有发展空间的，因为人在解决好温饱之后都会要求这种奢华的消费”。对于服装服饰的选择，黄小川个人的主张是“舒服就好”。“不求最好但求最贵，这是中国高档的消费品或时尚品位追求当中一种不成熟的表现”，他这样说。 跟黄小川的交谈使人如沐春风，因为语气，因为姿态，更因为深藏在内心的观念。我于是思忖着，来到不惑之年，黄小川对他深深眷爱的公关事业已然有着清晰的思考，这是他事业的不惑；而于生活，他不蔓不枝、平和淡定的儒士之风，大概也源于这人生积累后的“不惑”吧？

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